企业有了他，人人都是财务总监！

一个公司里会计出纳工作管理制度

是企业最基本的财务管理制度

不管一个公司是多么小

倘若没有这些制度

其财务状况势必一塌糊涂。

但是这个跟OCQ内账宝有什么关系呢？

请往下细看！

 

1

会计报表复杂，老板看不懂

 

 

现在的会计报表是企业的会计人员根据一定时期（例如月、季、年）的会计记录，按照既定的格式和种类编制的系统的报告文件，不但复杂老板看不懂，还不能实时更新，当前财务的工作效果只能在下一个财务入职时才能知道。

 

 

 

会计报表是综合反映企业资产、负债和所有者权益的情况，也是某一时期的经营成果和财务状况，如果股东层对公司的账务都不熟悉，那么就容易产生分歧，从而导致一系列的不信任，激化股东内部闹矛盾！然而又有几个股东能看懂财务报表呢？

 

解决方案

 

对于老板而言往往需要不是会计、财务提供的专业报表，而是可以随时清楚公司的财务支出，营收情况，通过OCQ内账宝管理企业，会计只需记录日常的各项开支数据，系统自动图表化呈现，还可自定义分类统计、精准分析，PC端与手机完全同步，随时随地记录收支信息避免遗忘，让所有合伙人随时掌握最新财务数据。

 

 

△传统财务报表与OCQ内账宝报表对比

 

2、

公司资金动向,老板不问不知

 

在传统的企业管理中，由于采用传统的手段记录资金去向，老板也就负责签字同意，时间过后并不清楚当时的开支去向，以及公司的资产情况，放任账务的混乱却无计可施，导致公司资产的损失，利润的降低，风险的增加！

 

列如：某时某事花了2万，老板只知道花了2万，不知道花在哪里，会计也就会记在自己的电脑上或者本子上，老板不查问永远不知道这笔钱花在哪方面最多，甚至花没花完都不知！

△传统财务报表与OCQ内账宝报表对比

 

老板可以不用了解每一笔资金去向，但每一笔资金去向以及公司的固定资产一定有记录，股东们想查、想看、随时都可以看到当时的明细，老板要的不是什么利润表、资产负债表，现金流流量表，固定资产一类的专业表单，而是能一目了然的可视化图表！

 

解决方案

 

会计只需要把各项支出明细、凭证，录入OCQ内账宝管理系统，自动图表化呈现，各个部门负责人实时更新动向，股东们想看随时可以看到明细，实现股东层之间的账务实时共享，强化了老板与股东之间对公司账务的管理能力和了解程度！

△传统财务报表与OCQ内账宝报表对比

 

3、

业务营收情况，没法高效协同

 

传统的企业里业务员成交客户后，都只记在自己的电脑上，合同都存在财务的文件夹，成单的细节也只有他自己清楚，老板只看到了结果！

 

列如：公司业务员小马这个月做了 十万 的业绩，其中有一有单子 一万的业绩是朋友介绍，吃饭花了一千，红包给力一千，其他报销费花了两千，还有业绩提成两千，除去这些以后，实际上这个订单利润是 四千！

 

但是这些没有做明细记录，也没有一个可视化的表单图解，且没有做到实时数据共享，老板或者股东们就以为除去提成，这单子是盈利 六千，又得去对这些账，就会大大的减少工作效率，久而久之就会衍生出各种各样的问题！

△传统财务报表与OCQ内账宝报表对比

 

老板可以不用了解每一笔订单的的情况，但每一笔订单信息要是录入有系统，股东们随时想查、都可以想看到每一笔订单的情况，收了多少钱，跟踪了多久，什么时候成交的，该报销的报销了没有....等等一系列的信息！

 

解决方案

 

只要把这些录入OCQ内账宝管理系统，就可以实现每个环节的来龙去脉，接了什么样的单子，收了多少钱，还有多少钱的尾款没收到，这单子报销了那些事务等！

 

这个月各个部门开支了多少，营收了多少，统统能展现出来，PC+手机完全同步，公司情况一目了然！

△传统财务报表与OCQ内账宝报表对比